Carrusel de entradas populares

Accreditation: Delivering confidence in construction and the built environment

Scroll over the image below for an illustration of the impact and extent that accreditation has in the construction sector and the built environment.

2013-03-21

SEGURIDAD: LA PERSONA POR ENCIMA DE CUALQUIER INTERÉS


Miguel Angel Urián*
INGENIERO INDUSTRIAL
Especialista en Ingeniería de Producción
miguel.urian@gmail.com


La importancia del talento humano toma cada vez mas valor dentro de las organizaciones y debe ser claro para quienes lideramos procesos que las personas son el objetivo primordial de todo cuanto hacemos a diario: clientes, accionistas, operadores, mantenedores, lideres de proceso, todos personas.

Entonces la próxima vez que vengan a su mente frases como:
"Esto es para hoy", "a cualquier costo", "hágalo no importa el riesgo", "ese elemento de protección personal es costoso", sin importar las consecuencias, lo invito a parar tomarse unos segundos y pensar en todo lo que pueden desencadenar éstas palabras.

-Éste tipo de ordenes genera que las personas pierdan la perspectiva y se enfoquen solo en una cosa, “cumplir”.
-Las personas a las que se les da este tipo de ordenes generan la presunción de que los comportamientos peligrosos se pueden asumir.
-Está usted admitiendo su responsabilidad ante las consecuencias de lo que ocurra y estas pueden ser desde incidentales hasta trágicas.
-Usted está desvirtuando toda la labor desarrollada con enfoque en seguridad.
-Después de este tipo de órdenes no espere que las personas hagan las cosas con seguridad.

Las organizaciones y los líderes en la actualidad invierten mucho recurso tanto de talento humano como económico para mantener o mejorar las condiciones de salud y seguridad ocupacional de las personas, usted mismo puede estar involucrado en este momento con dichos programas, entonces debe saber que el tipo de actuaciones de las que hablamos le pueden traer consecuencias como:

-Pérdida de credibilidad frente a sus colaboradores.
-Ambiente laboral negativo o deficiente.
-Deficiente entusiasmo de los colaboradores para desarrollar las tareas.
-Secuelas sicológicas por complejos de culpa.
-Demandas legales por responsabilidad civil.

Por esto se hace necesario que tomemos conciencia de cada una de nuestras actuaciones frente a quienes nos reportan traerán consecuencias en el corto mediano o largo plazo, también es necesario que conectemos lo que pensamos decimos y hacemos para evitar ser generadores de confusión en el sistema.   

Es preciso que seamos muy sutiles en el uso del lenguaje sobre todo cuando se trata de apoyar los procesos de prevención orientados a la seguridad, nuestra premisa diaria debe ser el cero accidentes, si nuestras acciones son cada día mas consistentes podremos garantizar que palabras seguras trasciendan en hechos seguros.

Todo lo  que hacemos hoy por la seguridad trae consigo una recompensa, las personas trabajan seguras, lo que también traerá una consecuencia adicional, las personas harán las cosas bien y esto redundará en la calidad del producto o servicio y en el corto o mediano plazo los dos resultados se verán reflejados en la productividad.

Digo como conclusión que la seguridad paga, por que sin lugar a dudas es muy satisfactorio que ver a las personas disfrutar de su trabajo.      


* Ingeniero Industrial Especialista en Ingeniería de Producción, más de 17 años de experiencia laboral en el sector de manufactura, fortaleza en la implementación de la metodología  de Lean Manufacturing,  estandarización de procesos, mejoramiento continuo, aplicación y apropiación de tecnologías operativas, conocimientos en ergonomía y seguridad industrial.

Nuevas Publicaciones

Etiquetas

Mantenimiento (32) Gestión de Activos (22) asset management (15) EN 16646 (13) Gestión de Mantenimiento (12) ISO 55000 (12) ISO 55001 (11) Confiabilidad (9) TPM (9) Luis Felipe Sexto (8) PAS 55 (8) TPM Awards (7) Disponibilidad (6) certificación (6) ISO 14001 (5) ISO 9000 (5) Mantenibilidad (5) RCM (5) Sostenibilidad (5) acreditación (5) calidad (5) maintenace (5) ISO 22301 (4) Mejora continua (4) Seiichi Nakajima (4) certificación ISO 55001 (4) Comité Europeo de Normalización (3) ISO 9001 (3) MTBF (3) Nakajima Prize (3) PAS55 (3) Radical Management (3) Six Sigma (3) TPM Company (3) confiabilidad humana (3) costos de mantenimiento (3) passed away (3) riesgo (3) ABRAMAN (2) Auditor Certificado (2) Certificación ISO 9001 (2) Ciclo de la calidad (2) Deepwater Horizon (2) EFNMS (2) European Committee for Standardization (2) FMEA (2) FMECA (2) HAZOP (2) ISO 13485 (2) ISO 31000 (2) ISO 50001 (2) ISO SURVEY (2) JMA Consultants (2) Joseph Juran (2) Kapitsa (2) Key Perfomance Indicators (2) Lewis Mumford (2) Lourival Tavares (2) MTTR (2) Mantenimiento Predictivo (2) OREDA (2) RBI (2) Terotecnología (2) Triz (2) UKAS (2) UPAEP (2) activos intangibles (2) análisis de criticidad (2) ciclo PDCA (2) control y mejora (2) costos por pérdidas (2) cultura organizacional (2) fallos (2) fallos funcionales (2) falsas certificaciones (2) indicadores de mantenimiento (2) mantenimiento correctivo diferido (2) mantenimiento de oportunidad (2) mantenimiento oportuno (2) modos de fallos (2) programación (2) sistemas integrados (2) talento humano (2) vibration control (2) API RP 580 (1) Balanced Score Card (1) Barreiros Diésel (1) Business Continuity (1) CMMS (1) COPIMAN (1) Ciclo de la No calidad (1) Clase Mundial (1) Corruption Perceptions Index (1) Costo del Ciclo de Vida (1) Dama de Hierro (1) Deming (1) Eduardo Barreiros (1) Escala Sigma (1) Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja (1) Franklin Lobato Inca (1) GMAC (1) Gustave Eiffel (1) HRA (1) ISO (1) ISO 14224 (1) ISO 17021 (1) ISO 19011 (1) ISO 22000 (1) ISO 9004 (1) ISO/IEC 17021 (1) ISO/IEC 17024 (1) ISO/IEC 27001 (1) ISO/TS 16949 (1) International harmonized stage codes (1) JIMP (1) JIPE (1) Juran Institute (1) KPI (1) Kauro Ishikawa (1) LCC (1) Luciano Furlanetto (1) MACMT (1) MAGEC (1) MIL-STD 1629A (1) MIL-STD-721C (1) MTBM (1) MTBR (1) Mantenimiento Hospitalario Basado en Evidencias (1) NB 12017 (1) Nippon Denso (1) OMS (1) OPS (1) Pareto (1) Peter Pan (1) RAM (1) RAMS (1) Reliability (1) Risk Management (1) Rodolfo Diesel (1) SAE JA1011 (1) SGC (1) SILOS (1) SNS (1) Survey of Management System Standard (1) THERP (1) TMEF (1) Torre Eiffel (1) Transparency International (1) UPADI (1) WHAT-IF (1) activos críticos (1) aereolíneas (1) agonía tecnológica (1) alinear (1) ambiente laboral (1) análisis sistémico (1) averías (1) costos de prevención (1) defectos crónicos (1) desalineamiento (1) desalineamiento angular (1) desalineamiento paralelo (1) diagnostics (1) enfoque de sistema (1) estadística (1) estrategia (1) evidence based medicine (1) facilitador (1) gestión (1) gestión ambiental (1) gestión de mantenimiento hospitalario (1) gestión del conocimiento (1) hospitales (1) lean manufacturing (1) liderazgo (1) logística (1) mantenimiento hospitalario (1) metología 5S (1) mitgación de desastres (1) organización que aprende (1) peligros (1) productividad (1) proyectos (1) publicidad engañosa (1) pérdidas (1) recién egresado (1) rentabilidad (1) rentabilidad de los activos (1) rentabilidad financiera (1) responsabilidad social (1) roles negativos (1) roles positivos (1) salud y seguridad ocupacional (1) sistemas complejos (1) sistemas de gestión (1) tarea apropiada (1) tasa de accidentalidad (1) tecnociencia (1) técnicas de predicción (1) valores (1) weibull (1) Índice de Percepción de la Corrupción (1) ética (1)