Por José Contreras Márquez*
Existen muchos indicadores “famosos” qué son aceptados sin discusión. Aquí se pudiera estar empleando prácticas engañosas y peligrosas. Cualquier conjunto de medidas destacará oportunidades de mejora, pero no necesariamente serán eficientes, demostrarán comportamientos incorrectos o estarán alineados con los objetivos corporativos.
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* José Contreras Márquez (jocomarquez@yahoo.com)
Ingeniero con más de 30 años de experiencia en la industria y capacitación profesional. Actualmente se desempeña como consultor para la Gestión Eficiente del Mantenimiento y es instructor para Latinoamérica de la American Society of Mechanical Engineers (ASME) e INGEMAN (www.ineman.net). Imparte regularmente los cursos:
1) Planificación, Programación y Costos de Mantenimiento. 2) Gestión y Optimización de Inventarios en Mantenimiento.3) Gerencia de Proyectos de Mantenimiento. 4) Sistemas de Indicadores de Gestión para Mantenimiento.
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