MANTENIMIENTO Y GESTIÓN DE ACTIVOS: PREGUNTAS Y RESPUESTAS FRECUENTES (faq)

EN16646 : Gestión de Activos Físicos como marco para las actividades de Mantenimiento 

1- ¿Si existe la familia ISO 55000 en qué nos ayuda la Norma Europea EN 16646?

La EN 16646 nos ayuda a comprender el aporte del mantenimiento a la gestión de activos físicos. Ya que en ISO 55000 este tema esta omitido. 

Siempre considerando que la gestión de activos físicos es una dimensión de la gestión de activos empresariales que propone la familia ISO 55000.

2- ¿Qué es la EN 16646?

LAS NORMAS, EL CONSENSO NORMATIVO Y EL DESEMPEÑO EMPRESARIAL

NIVEL DE CONSENSO EN LA ESTÁNDARIZACIÓN INTERNACIONAL. PIRÁMIDE DE MAYOR A MENOR CONSENSO [Radical Management, 2015]

Por Luis Felipe Sexto – @lsexto

Estamos de acuerdo que ninguna norma por si misma, por completa y abarcadora que sea, puede cambiar la realidad y cultura de una empresa o de un país. ¡Cuánto dieramos nosotros si todo fuera tan simple como crear un documento y automaticamente cambiamos el modo de hacer y obtenemos los resultados mejores de la clase! 

Según la ISO en su Guía ISO/IEC 2, una NORMA (también llamada estándar) es "un documento establecido por consenso y aprobado por un organismo reconocido que establece, para usos comunes y repetidos, reglas, criterios o características para las actividades o sus resultados, que procura la obtención de un nivel óptimo de ordenamiento en un contexto determinado".

Para ISO, consenso significa "el acuerdo general al que se llega mediante un proceso en el que se han tenido en cuenta todos los sectores interesados, sin que haya habido una oposición firme y fundada, y en el que se hayan salvado posiciones eventualmente divergentes. No implica necesariamente la unanimidad".

Partiendo de estos presupuestos, se establece un nivel de consenso en función del alcance del organismo reconocido para crear normas. Así las normas que gozan de mayor consenso internacional son las emitidas por los organismos reconocidos a ese nivel (IEC, ISO, ITU, IEEE). Le siguen en consenso las normas emitidas por organismos regionales de normalización (CEN, CENELEC, COPANT), luego las normas nacionales, las organismos privados de normalización que en general se concentran en la normalización de sectores o industrias específicas. Las normas de menor consenso internacional son las normas de empresa, ya que son válidas unicamente para determinada empresa. Ver la figura. 

Las propuestas de normas (normalmente reconocibles por las siglas DIS o PAS) no gozan de consenso hasta que sean votadas y aprobadas por consenso en el organo de normalización que intenta promoverlas. Las propuestas de normas que no alcanzan el consenso en las votaciones de los organismos de normalización que las promueven, se retiran y no se convierten en norma. 

AUDITORÍAS INTERNAS ISO 14001 SEGÚN LA ISO 19011

Slide del curso Actualización normativa para la sostenibilidad empresarial el mantenimiento y la gestión de activos (utilizable sin ánimo de lucro y colocando la refrencia) [Sexto LF, 2013]

Basados en la norma ISO 19011:2011, que corresponde a las directrices para la auditoría de sistemas de gestión el artículo propone una estructura para que los ITD`s (Institutos Tecnológicos Descentralizados) desarrollen la práctica de la auditoría en sus sistemas de gestión implementados, particularmente de la ISO 14001:2004.

Descargue el artículo del AUDITOR CERTIFICADO ISO 9001 M.S.c Luis Antonio Pereda

Descargue también ISO 9000 ALTERNATIVA O PARADIGMA

EL RETIRO DE LAS PAS 55 -2008 “ASSET MANAGEMENT”

Por Raúl Jiménez D’Aquino

Consultor Mantenimiento

La intención de presentar este artículo no es otra que manifestar por escrito y muy respetuosamente mi particular punto de vista en relación con los efectos negativos  que ha provocado y continuará provocando  en la función del mantenimiento de los activos físicos, lo indicado en el título del artículo, me refiero al retiro de manera tan intempestiva como sorpresiva de las PAS 55-2008 “Asset Management” y el peligroso “vacío de poder” que se presentará en la gestión del mantenimiento dentro de la gestión de los  activos físicos… Nadie corporativamente ni tampoco de manera personal, informó oportunamente del “por qué” y del “cuándo” se materializaría esta acción, tampoco que nueva moda vendría y cuando, que mientras tanto estos o aquellos serían los pasos a seguir por todos los que creímos aplicándolas de manera real y creemos aun en ellas y menos que aquello sería producto de no haber cumplido con los requerimientos que se exigían internacionalmente para su aprobación. Existe una gran incongruencia entre la manera ostentosa  y meticulosamente en que se promovieron con la forma poco elegante y silenciosa de cómo las desaparecen. 

ISO 9000: ¿ALTERNATIVA O PARADIGMA?

Por Luis Felipe Sexto

¡Calidad, certificaciones, ISO 9001, ¿mejoras?! Pueden significar reducción de plantilla, procesos de idoneidad, más exigencia, más trabajo. Uh, y total, “¿qué se gana con eso si no estamos tan mal? ¡Vaya clientes caprichosos!”... Semejante reacción podría ser un reflejo de la resistencia a las ideas de la calidad cuando se percibe como amenaza y no se ha planteado el asunto desde su óptica constructiva, ni se han considerado los factores esenciales de la comunicación y el trabajo en equipo en pos de  un objetivo y bienestar común. Por otro lado, están los que piensan que la certificación o la declaración de trabajar según X sistema de gestión, es la garantía esencial de la calidad, y que esta última, una vez que se cree lograda, se detiene en el tiempo y nos acompañará para siempre. Una tercera posición descarrilada es aquella que no reconoce de palabra a las dos anteriores, pero las confirman en  actuación y resultados.