El rol de Ingeniero de Mantenimiento es vital dentro de una estrucutura organizativa de Mantenimiento y sus competencias no pueden improvisarse.
Desde el punto de vista normativo internacional tenemos definido el proceso y los indicadores de Mantenimiento, los requisitos de la Ingenieria de Mantenimiento, la función Mantenimiento, la terminología de Mantenimiento, la documentación para Mantenimiento, la relación de Mantenimiento con un sistema de Gestión Activos en la empresa, la #contratación en el Mantenimiento...
De acuerdo con lo anterior, nada más coherente que la existencia y definición de las competencias (conocimientos+habilidades) del Ingeniero de Mantenimiento🎯.
Carrusel de entradas populares
28° Congreso Internacional de Mantenimiento y Gestión de Activos (#CIMGA2026)
2025-07-31
EL INGENIERO DE MANTENIMIENTO - MAINTENANCE ENGINEER
2023-07-19
VIDA ÚTIL DEL ACTIVO Y ESTADOS LÍMITES
| EJEMPLO HIPOTÉTICO DE VARIACIÓN DE LA VIDA ÚTIL DE UNA MÁQUINA EN FUNCIÓN DE VERIFICARSE DIFERENTES ESTADOS LÍMITES |
Por Luis Felipe Sexto
Es común, en los
ambientes industriales y académicos, manifestar el objetivo, la intención y el
deseo de alargar la “vida útil” de máquinas, partes y componentes. Para tal propósito,
se mira con muchas esperanzas a las actividades de mantenimiento indicadas en
los planes de mantenimiento de los fabricantes.
Olvidemos por un instante
que quizás el plan del fabricante no es el mejor plan para nuestro contexto.
Efectivamente, si inspeccionamos, limpiamos, lubricamos, regulamos…etc, etc,
con adecuadas frecuencias ¿acaso no garantizamos el alargamiento de la vida
útil de las máquinas?
La respuesta
parece obvia, pero en realidad no lo es tanto. ¿Cuál es la vida útil esperada
del componente o máquina? ¿Cuándo podemos afirmar que han llegado al final de
su vida útil? ¿Será verdad que sólo el incremento de la tasa de fallo dicta el
final de la vida de un item dentro de un sistema productivo? ¿Cómo es posible
darnos cuenta de haber llegado a una condición inaceptable para seguir
operando?
DEFINICIÓN Y
PREMISAS
Partiendo del
concepto estandarizado (EN 13306 Terminología de mantenimiento),
la “vida útil” es un intervalo de tiempo medido desde el primer utilizo
y hasta el momento que se verifica un “estado límite”. Por ello, cuando
compramos un auto, ya apenas saliendo del concesionario el auto se considera “usado”
y su precio de mercado inicia a decaer al instante. Pero esta definición de “vida
útil” parece decir todo pero no dice nada…
¿Cuáles serían
los “estados límites” que determinan el final de la “vida útil”?
Como es usual en
la industria, técnicamente se considera que una máquina ha llegado al final de
su vida cuando inicia a fallar con frecuencia, no obstante, se hace funcionar según
el “uso previsto” y se realicen actividades de mantenimiento preventivos.
Esto implica un
incremento del costo de mantenimiento total y del costo de indisponibilidad a
niveles inusuales y/o inaceptables. Decimos, entonces, que estamos de frente a
un “estado límite” que indica el final de la “vida útil” de la
máquina.
¿Sólo la caída de fiabilidad de la máquina determina el final de la vida de una máquina o sus partes?
2023-07-07
RCM: DONDE PONES EL OJO, QUIZÁS NO PONES LA BALA
APROVECHO para establecer un comentario acerca de la decisión, la esencia y apariencia de una empresa, llamémosle la empresa C, que dictó el abandono del RCM como su tecnología de mantenimiento.
Deming insistía en que el mayor desperdicio de las organizaciones no consiste en materiales, energía, dinero u otras cosas visibles y cuantificables, que son recursos, sino justamente de “conocimientos y creatividad de la gente”.
2023-06-21
MANTENIMIENTO Y ROBOTIZACIÓN
The five major markets for industrial robots are China, Japan, the United States, the Republic of Korea, and Germany. These countries accounted for 78% of global robot installations.
Por Luis Felipe Sexto – @lsexto
La vida operativa media de los robots industriales se mueve entre 12 y 15 años, según estudios de International Federation of Robotics (IFR) entre varias grandes empresas de construcción de robots industriales. Todos los robots, necesitan sin excepción, de actividades de mantenimiento preventivo para garantizar su operación prevista, durante su vida útil. En tal sentido, robotización no es sinónimo de ausencia de todos los procesos de mantenimiento asociados. Que van desde el establecimiento de objetivos, pasando por la planificación de acciones, la gestión de los recursos, la ejecución de las acciones y la mejora continua.
2019-11-21
Mapa Conceptual proceso RCM: 100 PÁGINAS EN UNA
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| Mapa Conceptual del Proceso RCM. LFS ©2007. Creado con IHMC Cmap Tools. |
Los Mapas Conceptuales son instrumentos gráficos para organizar y representar el conocimiento a través de la relación entre conceptos. Por ejemplo, es posible sintetizar decenas, cientos de páginas en un Concept Map. La construcción de un Mapa Conceptual es un proceso activo sumamente efectivo para comunicar ideas complejas, generar nuevas ideas, explorar el conocimiento, contribuir al aprendizaje y fomentarlo.
Ver más Mapas Conceptuales aquí
2019-08-09
COMPRA Y VENTA DE ACTIVOS FÍSICOS: "A RÍO REVUELTO, GANANCIA DE… VENDEDORES"
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| Me venden, ¿compro? Foto de RobinHiggins |
¿Queremos y necesitamos comprar activos o soluciones?
En general, los fabricantes diseñan, fabrican y venden. Su interés principal es vender aquello que producen y garantizar la dependencia relacionada con la compra de repuestos. El interés principal del que compra es comprar soluciones que cumplan con las expectativas y aseguren la explotación sostenible.
2018-07-24
BUDGET DE MANTENIMIENTO ¿CÓMO PREVER TÉCNICA Y ECONÓMICAMENTE EL MANTENIMIENTO?
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| Secuencia para determinación del presupuesto de mantenimiento y su relación con el presupuesto de empresa. |
¿Cómo satisfacer los objetivos de la organización si no existe una previsión técnica y económica para lograrlos?
La perspectiva en las operaciones empresariales, para un período determinado, viene identificada y prevista en el budget de empresa. De igual modo, como nos enseña el sentido común y la misma lógica gestional, para satisfacer los objetivos de la empresa, cada función dentro de ella debe satisfacer sus propios objetivos particulares. De acuerdo con esto, la función mantenimiento también debe cumplir con objetivos que deberán estar alineados y contribuir a lograr los objetivos de la empresa en un cierto período.Entre los objetivos generales del mantenimiento en cualquier empresa tenemos:
- Seleccionar las políticas de intervención de mantenimiento que mejor se adapten a las exigencias del contexto operacional (ver también Tipos de Mantenimiento, Cuántos y cuáles son?).
- Dimensionar los recursos en medios, personal, materiales para ejecutar las políticas de la empresa respetando los vínculos técnicos y económicos.
- Controlar los resultados técnicos y económicos asociados a las actividades de mantenimiento.
2018-03-16
LA CUESTIÓN ES ¿PODREMOS PRESCINDIR DEL MANTENIMIENTO?
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| ¿Podremos prescindir del Mantenimiento? |
2018-02-26
MANTENIMIENTO: EL COSTO DE DISMINUIR LAS PERDIDAS
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| Mantenimiento, el costo de disminuir lkas pérdidas. |
NORMALMENTE se promueven objetivos que consisten en disminuir el costo de “algo”. Tomemos por caso el costo de mantenimiento de una planta cualquiera. A todas luces parece un objetivo muy lógico, ¿verdad?
¿Pero realmente cuál es el costo que verdaderamente necesitamos minimizar o mejorar en este caso?
2018-01-29
MANTENIMIENTO ¿INVERSIÓN? ¿CREADOR DE VALOR? ¿GENERADOR DE UTILIDADES?
Es un hecho que mantenimiento colabora en el valor atribuido a un activo y en la realización del valor generado desde un activo o sistema productivo (por ser un proceso soporte del mismo).
Es también un hecho que la empresa no existe para que hagamos mantenimiento (excepto aquellas que su core business es suministrar servicios de mantenimiento a otras empresas).
Existen tendencias que, si por un lado, son bien intencionadas y pretenden hacer ver la importancia de realizar más actividades y dedicar recursos al mantenimiento (incrementar costos de mantenimiento), por otro lado no aclaran el sentido metafórico e ilustrativo de lo que se quiere trasmitir. Así tenemos estás extendidas afirmaciones que es necesario aclarar:
- “Mantenimiento es una inversión y no un costo”.
- “Mantenimiento crea valor”.
- “Mantenimiento es generador de utilidades”.Analicemos cada una de estas afirmaciones.
2016-10-11
EL FALSO SENTIDO DEL AHORRO. UN CASO DE ESTUDIO
2015-04-24
MANTENIMIENTO Y GESTIÓN DE ACTIVOS: PREGUNTAS Y RESPUESTAS FRECUENTES (faq)
| EN16646 : Gestión de Activos Físicos como marco para las actividades de Mantenimiento |
2- ¿Qué es la EN 16646?







