EL VALOR Y SU GESTIÓN MÁS ALLÁ DEL LUGAR COMÚN

Por Luis Felipe Sexto

🔔Hace 25 años, el Comité Europeo de Normalización (hashtag#CEN) aprobó una norma relevante que respondía a un explicito encargo de la hashtag#Comisión_Europea. El objetivo declarado era promover y unificar los conceptos, las prácticas y los altos niveles de experiencia y eficacia útil para las empresas y la comprensión del Mercado en el tema del hashtag#Análisis_del_Valor y del hashtag#Análisis_Funcional.

🔔Se trata de la Norma Europea hashtag#EN12973:2020 hashtag#Value_Management (esta segunda edición fue publicada en 2020, por el CEN/TC279 Value management - Value analysis, function analysis, (con la aprobación y el consenso otorgado por los Comités Técnicos de Normalización de los 34 paises miembros del CEN).

⚠️En los últimos años, se lee y escucha con frecuencia, que esta o aquella actividad, proceso, o función empresarial contribuyen o incluso generan valor. Esto se hace hipotizando que 🤔"actividades necesarias" es lo mismo y siempre coinciden con 😥"actividades que generan valor". Pero esta lamentable interpretación se verifica cuando se omite el significado de "valor".

DISPONIBILIDAD INTRÍNSECA vs. DISPONIBILIDAD OPERATIVA

Por Luis Felipe Sexto

hashta🤔¿Cuántas veces hemos escuchado que uno de los objetivos principales de Mantenimiento es garantizar el nivel de hashtag#disponibilidad_requerida de los items objeto de mantenimiento?

💡Pues bien, esto es una verdad a medias que demuestra que cuando se habla de hashtag#Mantenimiento, no nos podemos referir a un departamento o área de la empresa. Es preciso, referirse al Mantenimiento como función y como proceso dentro de la organización empresarial.

💡Resulta, que si pensamos que una máquina entra únicamente en estado de indisponibilidad debido a fallos y tiempos de parada por reparación, entonces está bien que se calcule la disponibilidad en los términos de la disponibilidad intrínseca (Ai).

💡Sin embargo, El valor de Disponibilidad Operativa (Ao) considera todos los factores que pueden causar indisponibilidad. Esto implica la existencia de responsabilidades de otras funciones empresariales que son fuentes de indisponibilidades también más allá de los fallos.

💡Esto demuestra que cuando se habla de disponibilidad, no solo mantenimiento como departamento esta implicado sino también Producción, Compras, Seguridad, Calidad, PORQUE EL MANTENIMIENTO ES UNA FUNCIÓN EMPRESARIAL.

🔔En el siguiente caso se evidencian las diferencias entre los modos de calcular la Disponibilidad Intrínseca y Operativa:

MTBF, MTTR Y DISPONIBILIDAD INTRÍNSECA - EL CASO MÁS SIMPLE

 Por Luis Felipe Sexto

hashtag💡Seguimos con el tema del MTBF, MTTR y la Disponibilidad. ¿Cuál disponibilidad? 🤔🫤Pues, solo con estos indicadores no puede ser otra que la hashtag#Disponibilidad_Intrínseca o hashtag#Disponibilidad_Inherente, como tamnién se le conoce.

🔔Es decir, aquella disponibilidad que se calcula considerando únicamente el número de 💥hashtag#fallos y el tiempo dedicado a las reparaciones para un período de análisis determinado, sin considerar otros factores.

💡Para ilustrarlo veamos el siguiente ejemplo, que es seguramente de los más sencillos: