Hemos consolidado una experiencia formativa internacional, desarrollada a través de las actividades creadas junto a empresas y universidades de diferentes países y culturas. Logrando así enriquecer la transferencia de conocimientos y activando el motor del cambio y la filosofía de mejorar continuamente. Entre los países donde hemos trabajado se encuentran: Italia, México, Cuba, Perú, Bolivia, República Dominicana, Colombia, Ecuador.
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MANTENIMIENTO Y GESTIÓN DE ACTIVOS - Normas Internacionales EN 16646 e ISO 55000
[COD. RM_MF008]
Este seminario presenta la novedad normativa europea EN 16646, que establece la línea guía de cómo alinear el Mantenimiento con la Gestión de activos físicos de la empresa según la familia ISO 55000. Ofrece una visión general de la finalidad y las exigencias de un Sistema de gestión de Activos (SGA) para la empresa basado en los requisitos de la norma ISO 55001 y otras contribuciones relacionadas. Ofrece una visión actualizada que excluye la ligereza y las distorsiones que el mercadeo del tema ha causado, y que hemos apreciado ha sido víctima la Gestión de Activos Empresariales.
Es sabido que La gestión de activos no se reduce, ni es posible reducirla, al cumplimiento formal de requisitos de una norma, o familia de normas, cualquiera que estás sean. Considerarlo así, sería simplificar un fenómeno complejo a un nivel improbable de ser comprendido y gestionado. Buscaremos el entendimiento y la aclaración de los aspectos fundamentales de este importante, y no por cierto sencillo, tema organizativo. ¡Acompañenos! info@radical-management.com
GESTIÓN DE ACTIVOS – una visión basada en ISO 55000 (RM_MF007)
Presentación:
Este seminario ofrece una visión general de la finalidad
y las exigencias de un Sistema de gestión de Activos (SGA) para la empresa basado
en los requisitos de la norma ISO 55001 y otras contribuciones relacionadas. Es
sabido que La gestión de activos no se reduce, ni es posible reducirla, al
cumplimiento formal de requisitos de una norma, o familia de normas, cualquiera
que estás sean. Considerarlo así, sería simplificar un fenómeno complejo a un
nivel improbable de ser comprendido y gestionado. Buscaremos el entendimiento y
la aclaración de los aspectos fundamentales de este importante, y no por cierto
sencillo, tema organizativo. ¡Acompañanos!
Objetivo:
A.
Introducir la gestión de activos, conceptos, importancia, requisitos y
desafíos como parte del proceso de creación del valor en la empresa.
El desafío del TPM*
*Mantenimiento Productivo
Total
Presentación:
El seminario debatirá acerca del desafío que represnta el
TPM. Se insistirá en los puntos esenciales y criterios de evaluación actuales.
El Mantenimiento Productivo Total (TPM) tuvo su origen en
la industria automovilística japonesa de los años 70. Evolucionó a Nippon
Denso, un proveedor mayor de la Toyota, como un elemento necesario del Sistema
Toyota de Producción. No es hasta 1988, con la publicación en inglés del
primero de dos textos autorizados en el tema, escritos por Seiichi Nakajima,
que el mundo occidental reconoce y comienza a comprender la importancia e
impacto positivo que puede dejar la aplicación consecuente del TPM.
Objetivo:
Actualizar los conocimientos acerca del Mantenimiento Productivo Total (TPM), su importancia, relaciones y criterios para implementarlo en las empresas.
Actualizar los conocimientos acerca del Mantenimiento Productivo Total (TPM), su importancia, relaciones y criterios para implementarlo en las empresas.
Presentación:
Queda claro que las operaciones de
cualquier empresa reflejan el pensamiento de aquellos que la dirigen. Esto
decide el enfoque práctico que acerca de la calidad, el mantenimiento, la
seguridad, el medio ambiente y otros aspectos se adoptan en la cotidianidad. En lo concerniente al mantenimiento se crea una aparente
paradoja: para mejorar la calidad es preciso mantener las funciones de los
activos. Igualmente, para mantener, eficaz y eficientemente, se requiere de un
concepto de calidad aplicada al proceso de mantenimiento. Y es justo este punto
que trataremos...
Objetivo:
Actualizar los conocimientos acerca de la calidad aplicada al proceso de
Mantenimiento y gestión de activos físicos.
Presentación:
El seminario va
dirigido a quienes necesitan, como parte integral del proceso formativo
continuo, conocer las interioridades de uno de los más renombrados enfoques
estructurados en el área de la gestión de activos físicos, para quienes resulta
una necesidad comprender las
dificultades y resultados posibles en la compleja tarea de hacer que los
activos hagan lo que se espera de ellos, dentro de un contexto operacional
complejo por su diversidad y condiciones. Llegar a identificar la mejor
decisión de gestión entre varias posibilidades... Trataremos el Mantenimiento
Centrado en la Confiabilidad (RCM, según su sigla en inglés) como una
herramienta a soporte de la sostenibilidad de la empresa.
Objetivo:
Actualizar los conocimientos relativos a las características, importancia y
aplicabilidad del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad para la definición
de las políticas de mantenimiento de activos físicos.
FORMACIÓN DE FACILITADORES RCM* (RM_MF003)
*Reliability Centered Maintenance
Para los fines del presente curso se recomienda que el
número de participantes no sea superior a veinte (20) y hayan cursado
satisfactoriamente el curso básico de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM).
Presentación:
El seminario se
orienta a interiorizar y comprender el rol de del facilitador en
una aplicación de RCM. El facilitador es el encargado de coordinar y aprovechar
el potencial de experiencias y conocimientos de
los miembros de un grupo o equipo de trabajo. Ello supone una preparación y un modo
de actuar que exigen mucho más que conocimiento técnico del tema que trata de
desarrollar el grupo. Por ello, cuidado con los pensamientos que tienden a
creer que a quien mejor le pega el rol de facilitar en RCM es “al que más sabe
del tema técnico”, o “al más confiable”...
Objetivo:
Proporcionar
los conocimientos necesarios para coordinar y facilitar la implementación
de un programa de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad.
RCM COMPLEMENTO DEL TPM (RM_MF004)
Una integración oportuna para el Mantenimiento y la
gestión de activos
Presentación:
Trataremos una
visión panóramica del TPM (Mantenimiento Productivo Total). Sus puntos esenciales
y criterios de evaluación en perspectiva con la aplicación del RCM. El
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (Reliability Centered Maintenance)
es una tecnología orientada a la determinación de los requerimientos de
mantenimiento de los activos físicos y puede integrarse y agregar valor a las
aplicaciones de la filosofía TPM. Por qué y cómo, es justo lo que queremos
compartir y debatir
Objetivo:
Actualizar los conocimientos relativos a las características, importancia y
aplicabilidad del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad y el Mantenimiento
Productivo Total para mejorar la eficiencia y la eficacia en la gestión de
activos físicos.
Presentación:
Esta formación ofrece una visión general
de la finalidad y los requisitos de un sistema de gestión de riesgos (SGR)
basado en los principios de la norma ISO 31000. Una introducción a la gestión
de riesgos, su importancia y procesos. El impacto y la utilidad para soportar
los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo, así como la
legislación relativa. Objetivo:
Introducir la gestión de riesgos, conceptos, importancia, herramientas como
parte del proceso decisional en la empresa y soporte del sistema de salud y
seguridad.
Presentación:
El seminario se concentrará en las características del Ruido, cómo medirlo,
interpretarlo y controlarlo. Se trata de un hecho físico complejo que provoca
sus efectos en función de la intensidad, las frecuencias involucradas y el
tiempo de exposición. El ruido es enemigo declarado de la salud y la convivencia. La cultura, la
educación, las leyes...
Objetivo:
Introducir aspectos esenciales para la medición y el control pasivo de
Ruido, en particular en las características severas de los ambientes
industriales.
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