El hecho de
colocarnos los calzoncillos sobre los pantalones, no quiere decir que seamos Superman… ¡Aún nos faltaría entre
otras cosas volar y los rayos x que salen de los ojos!
En muchas empresas,
es notoria la costumbre de aplicar “herramientas o estrategias de avanzada”,
que muchas veces no son las más idóneas para dichas organizaciones en
particular.
La estrategia
aplicada por cada empresa, debe ser tal que parta de las necesidades de la
misma, de cada uno de sus diferentes departamentos, en muchos casos de la
asignación presupuestal para el desarrollo de la estrategia y cada uno de sus
pasos, y sobre todo debemos preguntar: ¿Es esta la metodología que la empresa
requiere para este fin en particular?..¿Qué es lo que necesita la empresa?,
¿Para dónde va la empresa?, ¿Cómo la empresa va a llegar allí?
En cierta ocasión, un funcionario de una empresa del sector producción argumentó que estaban implementando Lean Six Sigma, ante lo cual surgió mi interés por observar las herramientas que allí estaban desarrollando, mi sorpresa fue inmensa cuando en campo pregunté qué herramientas de esta extensa metodología estaban aplicando y contestaron…!pues vamos a crear grupos auto- dirigidos y reconocer los logros de esos equipos por las ideas que aporten!, ¿ y que más están haciendo?, ante lo cual respondieron ¿Luego que más hay que hacer en Lean Six Sigma?
No equivoquemos el
camino, no elijamos una moda, no apliquemos algo que no conocemos y menos tratemos de hacerlo de manera “autodidacta”
haciendo lo que pobremente interpretamos o nos parece que así es, el hecho de
hacer un curso en algún tema no implica que seamos los mayores expertos ahora,
ni que seamos los chamanes del conocimiento, ya que el mayor apreciable hoy día
en muchas organizaciones es el de querer desarrollar cosas por iniciativa
propia (Lo cual bien hecho por supuesto es válido), sin tener ni el
conocimiento ni el dinero para hacerlo.
Aquí es determinante
el apoyo Gerencial o de organización, ya que cualquier desarrollo requiere el
desembolso de dinero y recursos y por ende cada estrategia no depende en sí de
una o unas personas (Como sucede en varias empresas), sí la metodología es
Corporativa debe tener el conocimiento e involucramiento de muchas personas en
la empresa….de lo contrario será solo una moda más.
Para terminar…
¡El
hecho de hacer 5 minutos de bicicleta los domingos, no quiere decir que seamos
deportistas extremo!
Bogotá, Colombia
Ingenero7@yahoo.com
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