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2013-07-10

Los #Mantenedores y el Síndrome de los Colombianos en el Aeropuerto...

@ingenero7 - Esp. Ing. Nelson Darío Rojas González 

De antemano aclarar dos cosas:
1.    El título de este artículo hace alusión al ya publicado por Luis Felipe Sexto denominado  ¨La Pas 55 y el síndrome de Peter Pan¨, el cual me llamó la atención por el análisis del tema que evaluó.
2.    ¡Soy un orgulloso Colombiano…!
Para el desarrollo del presente escrito, se hace la relación entre dos situaciones que el autor ha logrado apreciar tanto a nivel personal como profesional , y posteriormente se dan algunas similitudes que el lector puede comparar con vivencias reales de algunas empresas. Veamos:

Situación 1:
Debido al desarrollo de mi profesión como Ingeniero de Mantenimiento y Confiabilidad en varias organizaciones, y  gracias a la invitación de grandes amigos como Kepa Etxeberría (España), Victor Ortíz & Gloria Valdivia (Perú), Julio Carvajal Brenes & José Guillermo Marín (Costa Rica) y Estrella de la Paz Martínez & Evelio Palomino (Cuba) y  Luis Felipe Sexto (Cuba-Italia),he tenido la oportunidad y el grato agrado de  participar en Congresos Internacionales de Mantenimiento representando a Colombia en el exterior, ….Para los desplazamientos entre Colombia y los países que he tenido la fortuna de visitar, generalmente estos viajes han tenido un común denominador…

En los departamentos de inmigración de cada país visitado, generalmente he terminado en la sala de requisas por droga, o en el interrogatorio de ¨Rigor¨ de las agencias antinarcóticos locales,….Después de un análisis de los factores contribuyentes para que esto fuera reiterativo en cada ocasión;… he concluido que son tres:

1.    Soy ¡!!Colombiano!!!.....
2.    Generalmente llevo más de una maleta
3.    Y creo que el más trascendental:…….. ¡Soy Barrigón!

Afortunadamente en ninguno de los eventos ,la  situación ha pasado a mayores y simplemente lo tomo hoy como referencia para la reflexión del presente artículo, pues debido a los la incomodidad de la situación , en cierta ocasión evalué la posibilidad de mentir sobre mi nacionalidad en uno de los aeropuertos,….esto con el ánimo de que la interminable historia de preguntas y acusaciones no se presentara….., luego de una pausada reflexión y bastantes vueltas en mi cabeza mientras esperaba el llegar a la ventanilla de turno, decidí contestar lo siguiente al saludo del interlocutor:
…Buenos días, ¿de dónde viene?
...Un corto silencio  para contestar… ¡De Colombia!...


Situación 2:
De igual manera, en algunas empresas he logrado apreciar que para muchas de las personas que trabajan en mantenimiento, tanto a nivel técnico como administrativo, realmente no es un orgullo su profesión; y muchas veces este trabajo no  lo hacen por convicción,  es más, conversando con algunos de ellos les he preguntado ¿Y qué hace en mantenimiento? A lo cual me han contestado …!esperando la posibilidad de un cambio de área en la organización!.

Es indudable que el desarrollo de nuestras actividades , depende en gran medida de un factor determinante….!La actitud!! , por ello ,en muchas empresas tienen una imagen negativa de las  personas que trabajan en Mantenimiento, a menudo se nos juzga o califica de manera errónea en nuestros respectivos trabajos, y esto es atribuible a:

·         Para algunos  trabajadores normalmente no es un orgullo decir que pertenecen a Mantenimiento….

·         Algunos departamentos  juzgan a Mantenimiento, sin tener un conocimiento sólido de los temas que se manejan en nuestra área.

Conclusión
Por lo anterior, la reflexión de este escrito se centra sin duda en que por supuesto tenemos razones de sobra para sentirnos orgullosos de nuestra profesión!! ..!!y por supuesto de nuestra nacionalidad!!....Esto argumentado fuertemente desde las siguientes y comprobadas afirmaciones:

·         ¡No hay un área donde a diario se gestione más conocimiento que en Mantenimiento, es sin duda una profesión donde  cada día solucionamos diferentes problemas aplicando diferentes herramientas de análisis y mejora!.

·         A diario realizamos mejoras en términos de calidad, disponibilidad. Confiabilidad, mejora de procesos, productividad y efectividad.

·         Los resultados de cualquier organización, sin duda, dependen en gran medida de como vayan las cosas en mantenimiento….!Mantenimiento mueve a las organizaciones!

·         Proyectos nuevos de cada organización, cambios, reformas y otros se desarrollan gracias al  aporte e involucramiento de Mantenimiento.

·         Mantenimiento es un motor constante de innovación y productividad organizacional en diferentes aspectos.

Un antiguo jefe me afirmó en cierta ocasión, que una debilidad que el apreciaba en  muchos profesionales (En esa instancia por supuesto se refería a mí), era que en reiteradas ocasiones nos faltaba ¨Cacarear los huevitos¨  (Término Colombiano que hace referencia al sonido emitido por la Gallina una vez ¨pone¨ un huevo), es decir que muchos profesionales hacen notar sus logros en las organizaciones en términos de resultados… ¿Porqué no lo hacemos en Mantenimiento?
Nuestra debilidad como Mantenedores es que nos centramos en la parte técnica ,más no sabemos ¨ aterrizar¨ todos nuestros logros al lenguaje universal que manejan los Gerentes en las empresas:…!!El dinero!!

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