De antemano aclarar dos cosas:
1.
El título de este artículo
hace alusión al ya publicado por Luis Felipe Sexto denominado ¨La Pas 55 y el síndrome de Peter Pan¨, el
cual me llamó la atención por el análisis del tema que evaluó.
2.
¡Soy un orgulloso
Colombiano…!
Para el desarrollo del presente escrito, se
hace la relación entre dos situaciones que el autor ha logrado apreciar tanto a
nivel personal como profesional , y posteriormente se dan algunas similitudes que
el lector puede comparar con vivencias reales de algunas empresas. Veamos:
En los departamentos de inmigración de cada país visitado, generalmente he terminado en la sala de requisas por droga, o en el interrogatorio de ¨Rigor¨ de las agencias antinarcóticos locales,….Después de un análisis de los factores contribuyentes para que esto fuera reiterativo en cada ocasión;… he concluido que son tres:
Situación 1:
Debido al desarrollo de mi profesión como Ingeniero
de Mantenimiento y Confiabilidad en varias organizaciones, y gracias a la invitación de grandes amigos
como Kepa Etxeberría (España), Victor Ortíz & Gloria Valdivia (Perú), Julio
Carvajal Brenes & José Guillermo Marín (Costa Rica) y Estrella de la Paz
Martínez & Evelio Palomino (Cuba) y Luis Felipe Sexto (Cuba-Italia),he tenido la
oportunidad y el grato agrado de participar en Congresos Internacionales de
Mantenimiento representando a Colombia en el exterior, ….Para los
desplazamientos entre Colombia y los países que he tenido la fortuna de visitar,
generalmente estos viajes han tenido un común denominador…
En los departamentos de inmigración de cada país visitado, generalmente he terminado en la sala de requisas por droga, o en el interrogatorio de ¨Rigor¨ de las agencias antinarcóticos locales,….Después de un análisis de los factores contribuyentes para que esto fuera reiterativo en cada ocasión;… he concluido que son tres:
1. Soy
¡!!Colombiano!!!.....
2. Generalmente
llevo más de una maleta
3. Y
creo que el más trascendental:…….. ¡Soy
Barrigón!
Afortunadamente en ninguno de los eventos ,la
situación ha pasado a mayores y simplemente
lo tomo hoy como referencia para la reflexión del presente artículo, pues
debido a los la incomodidad de la situación , en cierta ocasión evalué la
posibilidad de mentir sobre mi nacionalidad en uno de los aeropuertos,….esto
con el ánimo de que la interminable historia de preguntas y acusaciones no se
presentara….., luego de una pausada reflexión y bastantes vueltas en mi cabeza
mientras esperaba el llegar a la ventanilla de turno, decidí contestar lo
siguiente al saludo del interlocutor:
…Buenos días, ¿de dónde viene?...Un corto silencio para contestar… ¡De Colombia!...
Situación 2:
De igual manera, en algunas empresas he
logrado apreciar que para muchas de las personas que trabajan en mantenimiento,
tanto a nivel técnico como administrativo, realmente no es un orgullo su profesión;
y muchas veces este trabajo no lo hacen
por convicción, es más, conversando con
algunos de ellos les he preguntado ¿Y qué hace en mantenimiento? A lo cual me
han contestado …!esperando la posibilidad de un cambio de área en la
organización!.
Es indudable que el desarrollo de nuestras
actividades , depende en gran medida de un factor determinante….!La actitud!! ,
por ello ,en muchas empresas tienen una imagen negativa de las personas que trabajan en Mantenimiento, a
menudo se nos juzga o califica de manera errónea en nuestros respectivos trabajos,
y esto es atribuible a:
·
Para algunos trabajadores normalmente no es un orgullo
decir que pertenecen a Mantenimiento….
·
Algunos departamentos juzgan a Mantenimiento, sin tener un
conocimiento sólido de los temas que se manejan en nuestra área.
Conclusión
Por lo anterior, la reflexión de este escrito
se centra sin duda en que por supuesto tenemos razones de sobra para sentirnos
orgullosos de nuestra profesión!! ..!!y por supuesto de nuestra nacionalidad!!....Esto
argumentado fuertemente desde las siguientes y comprobadas afirmaciones:
·
¡No hay un área donde a
diario se gestione más conocimiento que en Mantenimiento, es sin duda una
profesión donde cada día solucionamos
diferentes problemas aplicando diferentes herramientas de análisis y mejora!.
·
A diario realizamos mejoras
en términos de calidad, disponibilidad. Confiabilidad, mejora de procesos,
productividad y efectividad.
·
Los resultados de cualquier
organización, sin duda, dependen en gran medida de como vayan las cosas en
mantenimiento….!Mantenimiento mueve a las organizaciones!
·
Proyectos nuevos de cada
organización, cambios, reformas y otros se desarrollan gracias al aporte e involucramiento de Mantenimiento.
·
Mantenimiento es un motor
constante de innovación y productividad organizacional en diferentes aspectos.
Un antiguo jefe me afirmó en cierta ocasión,
que una debilidad que el apreciaba en muchos profesionales (En esa instancia por
supuesto se refería a mí), era que en reiteradas ocasiones nos faltaba
¨Cacarear los huevitos¨ (Término
Colombiano que hace referencia al sonido emitido por la Gallina una vez ¨pone¨ un
huevo), es decir que muchos profesionales hacen notar sus logros en las
organizaciones en términos de resultados… ¿Porqué no lo hacemos en Mantenimiento?
Nuestra debilidad
como Mantenedores es que nos centramos en la parte técnica ,más no sabemos ¨
aterrizar¨ todos nuestros logros al lenguaje universal que manejan los Gerentes
en las empresas:…!!El dinero!!
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